Toggle grayscale mode

إنجازات وحدة التخطيط والتطوير

  1. 1/ قامت الوحدة بمراجعة الخطة التشغيلية للكلية للعام 1436-1437 وتحديد المبادرات التي لم تنجز في الخطة.
  2. 2/ شرعت الوحدة في اعداد الخطة التشغيلية للكلية بإضافة مجموعة من المبادرات والانشطة للخطة التشغيلية للعام 1437- 1438.
  3. 3/ تمت جدولة مهام متابعة الخطة التشغيلية للكلية علي اعضاء الوحدة
  4. 4/ ساهمت الوحدة وبشكل فاعل في إعداد التقرير النهائي للخطة التشغيلية للكلية للعام 37-1438ه .
  5. ثالثا: محور تقرير الخطة الاستراتيجية للكلية (1438ه) :
  6.        قامت الوحدة بإعداد التقرير الختامي للخطة الاستراتيجية الاولي للكلية (1438ه) حسب النموذج المطلوب من وكالة الجودة والتطوير وفيما يلي اهم ما اشتمل عليه التقرير :
  7. 1/ الوصف الإجمالي لمعدل إنجاز الأهداف والمبادرات:
  1. البعد
  1.     عدد الأهداف التفصيلية   
  1.    عدد المبادرات التي تم الانتهاء من تنفيذها  
  1.    عدد المبادرات المستمر تنفيذها  
  1. الطلاب
  2. والمستفيدون
  1. 10
  1. 25 مبادرة
  2. - 15 مبادرات تم تنفيذها
  1. 7 مستمرة
  2. –3 لم يتم تنفيذها
  1. التعلم
  2. والنمو
  1. 14
  1. 35مبادرة
  2.  – 25 مبادرة تم تنفيذها
  1. مستمر
  2.  – 2 لم يتم تنفيذها
  1. العمليات
  2. الداخلية
  1. 9
  1. 35 مبادرة
  2.  – 30 مبادرة تم تنفيذها
  1. 3 مستمر
  2. – 2 لم يتم تنفيذها
  1. المالي
  2. والاقتصادي
  1. 8
  1. 20 مبادرة
  2.  - 15 مبادرات تم تنفيذها
  1. 5  لم يتم تنفيذها
 
  1. 2/ أبرز المبادرات الاستراتيجية والمستقبلية:
  2. أ/ دورات تدريبية في المخاطبة ومهارات الاتصال باللغة الانجليزية.
  3. ب/ خلق الية لتفعيل البحث العلمي بالكلية (مبدئة وتخرج) .
  4. ج/ تدريب الطلاب علي كيفية كتابة البحث العلمي .
  5. د/ تشجيع اعضاء هيئة التدريس لتفعيل الانشطة الطلابية .
  6. ه/ اعتماد الية لتوزيع الطلاب المقبولين علي التخصصات المختلفة.
  7. و/ خلق شراكات استراتيجية بين الكلية ومؤسسات المجتمع المدني والقطاع
  8.   الخاص المحلي فيما يخص تعيين المتفوقين وسد النقص في الكوادر من خريجي الكلية.
  9. ع/ تصميم برامج تدريب لمؤسسات المجتمع المدني بالكلية.
  10. ك/ تشجيع  البحوث و الدراسات الانسانية بالكلية.
  11. ل/ انشاء مركز تدريب .
  12. ن/ انشاء مركز للدراسات مستمرة بالكلية